インド ショッピングセンター市場 サイズと展望、2026-2034
インド ショッピングセンター市場 洞察
- Deep Market Insights の分析で強調されているように、2025 には 米ドル 433.69 十億 規模であった インド の ショッピングセンター市場 は、2034 までに 米ドル 716.56 十億 に達すると予測されています。
- インド 市場は、2026～2034 の期間において、5.74% の CAGR で成長すると予想されています。
- 2025 までに、地域型ショッピングセンター は センタータイプ別 市場規模の中で最大のシェアを占めました。
- コミュニティ型ショッピングセンターは、予測期間中に最も高いCAGRを記録し、センタータイプ別における主要な成長ドライバーであり続けると予想されます。
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
その他の主な調査結果
- 2025年、インドは世界のショッピングセンター市場規模の6.91%を占めました。
- 2034年までに、アメリカ合衆国が市場規模において世界のショッピングセンター市場をリードすると予想されます。
- アジア太平洋 域内では、中国 が 2034 年までに地域 ショッピングセンター市場 規模を支配すると予測されています。
- シンガポール は アジア太平洋 において最も急成長している市場と認識されており、2034 までに 米ドル 78.55 十億 に達すると予想されています。
報告書要約
| 報告範囲 | 詳細 |
|---|---|
| 研究の基準年 | 2025 |
| 学習期間 | 2022-2034 |
| 歴史的時代 | 2022-2024 |
| 予測期間 | 2026-2034 |
| 市場規模 2025 | 米ドル 433.69 十億 |
| 市場規模 2034 | 米ドル 716.56 十億 |
| 最大のセグメント | 地域型ショッピングセンター |
| 単位 | 収益 米ドル 十億 |
| 年平均成長率 | 5.74% (2026-2034) |
| セグメンテーション対象範囲 | |
| センタータイプ別 |
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| 所有形態別 |
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| エンドユーザー別 |
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| 用途別 |
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| 流通チャネル別 |
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| レポート対象範囲 | 収益予測、競争環境、成長要因、環境・規制環境および動向 |
インド ショッピングセンター市場 センタータイプ別 2026-2034 (米ドル 十億)
| センタータイプ別 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 地域型ショッピングセンター | XX.x | XX.x | XX.x | 210.08 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| コミュニティ型ショッピングセンター | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 近隣型ショッピングセンター | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
インド ショッピングセンター市場 所有形態別 2026-2034 (米ドル 十億)
| 所有形態別 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公営 | XX.x | XX.x | XX.x | 204.32 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 民営 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 混合所有 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
インド ショッピングセンター市場 エンドユーザー別 2026-2034 (米ドル 十億)
| エンドユーザー別 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 小売業者 | XX.x | XX.x | XX.x | 229.21 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 消費者 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| エンターテイメント事業者 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
インド ショッピングセンター市場 用途別 2026-2034 (米ドル 十億)
| 用途別 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 小売業 | XX.x | XX.x | XX.x | 202.36 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 飲食業 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| エンターテイメント業 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
インド ショッピングセンター市場 流通チャネル別 2026-2034 (米ドル 十億)
| 流通チャネル別 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 直接リース | XX.x | XX.x | XX.x | 204.06 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 商業用不動産代理店 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 不動産管理会社 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー