日本 ギフト、ノベルティ、お土産市場 サイズと展望、2026-2034
日本 ギフト、ノベルティ、お土産市場 洞察
- Deep Market Insights の分析で強調されているように、2025 には 米ドル 2813.05 百万 規模であった 日本 の ギフト、ノベルティ、お土産市場 は、2034 までに 米ドル 5143.26 百万 に達すると予測されています。
- 日本 市場は、2026～2034 の期間において、6.88% の CAGR で成長すると予想されています。
- 2025 までに、伝統的なギフト は 商品タイプ 市場規模の中で最大のシェアを占めました。
- パーソナライズされたギフトは、予測期間中に最も高いCAGRを記録し、商品タイプにおける主要な成長ドライバーであり続けると予想されます。
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
その他の主な調査結果
- 2025 時点で、日本 は世界の ギフト、ノベルティ、お土産市場 規模の 2.68% を占めていました。
- 2034 年までに、アメリカ合衆国 が世界の ギフト、ノベルティ、お土産市場 市場で最大のシェアを獲得すると予想されます。
- アジア太平洋 では、中国 が 2034 年までに、この地域における ギフト、ノベルティ、お土産市場 市場規模をリードすると予想されます。
- オーストラリアはアジア太平洋で最も成長が速い市場であり続け、2034までに米ドル 1963.11 百万に達する見込みです。
報告書要約
| 報告範囲 | 詳細 |
|---|---|
| 研究の基準年 | 2025 |
| 学習期間 | 2022-2034 |
| 歴史的時代 | 2022-2024 |
| 予測期間 | 2026-2034 |
| 市場規模 2025 | 米ドル 2813.05 百万 |
| 市場規模 2034 | 米ドル 5143.26 百万 |
| 最大のセグメント | 伝統的なギフト |
| 単位 | 収益 米ドル 百万 |
| 年平均成長率 | 6.88% (2026-2034) |
| セグメンテーション対象範囲 | |
| 商品タイプ |
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| 素材の種類 |
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| 流通チャネル |
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| 最終用途 |
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| レポート対象範囲 | 収益予測、競争環境、成長要因、環境・規制環境および動向 |
日本 ギフト、ノベルティ、お土産市場 商品タイプ 2026-2034 (米ドル 百万)
| 商品タイプ | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 伝統的なギフト | XX.x | XX.x | XX.x | 988.78 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| パーソナライズされたギフト | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| ノベルティアイテム | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 法人向けギフト | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 季節のギフト＆お祝いギフト | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
日本 ギフト、ノベルティ、お土産市場 素材の種類 2026-2034 (米ドル 百万)
| 素材の種類 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 木材ベース | XX.x | XX.x | XX.x | 1187.95 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 金属ベース | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 繊維ベース | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| プラスチック/樹脂ベース | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| ガラス/セラミック | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
日本 ギフト、ノベルティ、お土産市場 流通チャネル 2026-2034 (米ドル 百万)
| 流通チャネル | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| オフライン小売（専門店および土産物店） | XX.x | XX.x | XX.x | 1284.72 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| オンライン小売（Eコマースおよびマーケットプレイス） | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 法人およびB2Bチャネル | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
日本 ギフト、ノベルティ、お土産市場 最終用途 2026-2034 (米ドル 百万)
| 最終用途 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 観光およびホスピタリティ | XX.x | XX.x | XX.x | 1252.37 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 法人部門 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 個人消費者 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| イベント運営・祝賀会 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー