ブラジル eスポーツ市場 サイズと展望、2026-2034
ブラジル eスポーツ市場 洞察
- Deep Market Insights の調査によると、ブラジル の eスポーツ市場 は 2025 に 米ドル 55.91 百万 に達し、2034 までに 米ドル 278.07 百万 に達すると予測されています。
- 2026 から 2034 にかけて、ブラジル 市場は 19.38% の安定した CAGR で成長すると予想されます。
- 収益 カテゴリー内では、スポンサーシップ が 2025 の市場規模貢献度で優位を占めました。
- 予測期間において、スポンサーシップ は最も速い成長率を達成し、最も収益性の高い 収益 セグメントとなる見込みです。
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
その他の主な調査結果
- 2025年、ブラジルは世界のeスポーツ市場規模の2.18%を占めました。
- 2034年までに、アメリカ合衆国が市場規模において世界のeスポーツ市場をリードすると予想されます。
- 中南米 域内では、ブラジル が 2034 年までに地域 eスポーツ市場 規模を支配すると予測されています。
- コロンビア は 中南米 において最も急成長している市場と認識されており、2034 までに 米ドル 55.43 百万 に達すると予想されています。
報告書要約
| 報告範囲 | 詳細 |
|---|---|
| 研究の基準年 | 2025 |
| 学習期間 | 2022-2034 |
| 歴史的時代 | 2022-2024 |
| 予測期間 | 2026-2034 |
| 市場規模 2025 | 米ドル 55.91 百万 |
| 市場規模 2034 | 米ドル 278.07 百万 |
| 最大のセグメント | スポンサーシップ |
| 単位 | 収益 米ドル 百万 |
| 年平均成長率 | 19.38% (2026-2034) |
| セグメンテーション対象範囲 | |
| 収益 |
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| プラットフォーム |
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| レポート対象範囲 | 収益予測、競争環境、成長要因、環境・規制環境および動向 |
ブラジル eスポーツ市場 収益 2026-2034 (米ドル 百万)
| 収益 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| スポンサーシップ | XX.x | XX.x | XX.x | 28.24 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| メディアの権利 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 商品 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー
ブラジル eスポーツ市場 プラットフォーム 2026-2034 (米ドル 百万)
| プラットフォーム | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PC | XX.x | XX.x | XX.x | 28.46 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| コンソール | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| モバイル | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
| 合計 | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x | XX.x |
ソース: DMI分析会社刊行物、一次インタビュー